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供銷倍豐集團召開關于審計問題整改和防范經營風險的工作會議
編輯:2024-06-14

6月12日,供銷倍豐集團召開了關于審計問題整改和防范經營風險的工作會議。此次會議旨在深入傳達省社關于審計整改及風險防范的會議精神,并全面部署集團內部的審計問題整改工作。黑龍江省供銷集團有限公司、黑龍江倍豐農業生產資料有限公司黨委書記、董事長韓立祥參加會議并講話。

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會議指出,各單位要針對當前審計整改存在的三大問題進行積極整改。一是被審計單位的主要領導對審計整改工作重視程度不夠。二是整改壓力傳導存在逐層衰減現象,整改進展緩慢,貫通效率有待提高、力度有待加大。三是被審計單位沒有制定切實可行的審計整改方案,審計整改措施和計劃完成時間不明確、不具體,可操作性不強。

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會議要求,各單位應從提高政治站位、做好詳細分類臺賬、強化責任擔當、清單化管理、加強日常統籌監督、按時完善落實整改進度六個方面,保質保量完成集團審計整改及防范經營風險相關工作。

會議強調,當前供銷倍豐集團審計整改工作有以下四項任務需要落實。一是要明確目標任務,高度重視審計整改工作。各單位要嚴格按照省社要求,依據有關財經法規和會計準則規定,明確整改目標,落實整改時限,保證整改質量,促進監管能力和經濟效益雙提升。二是要制定整改方案,確保工作有序開展。各整改責任主體單位要根據省社整改要求,結合自身實際,制定整改工作方案,突出目標要求,明晰程序步驟,嚴格落實整改。并對審計過程中發現的問題逐項細化分解,逐個擊破。三是要強化制度執行,防范經營風險。各單位要積極強化制度執行,舉一反三,由表及里地從制度缺失、內控失效、風險防范等方面進行剖析,從源頭上研究落實整改措施,進一步防范經營風險。四是要壓實整改責任,將整改工作落實到位。各單位要加強對所屬企業整改工作的落實監管,將整改工作落實到相應負責人,并對整改責任不落實、整改不力、敷衍整改的情況嚴肅問責。

此次會議不僅為供銷倍豐集團深入推進內部審計、防范經營風險提供了明確的方向,同時也為集團的持續健康發展注入了新的活力。在今后的工作中,集團將堅守服務“三農”的宗旨,不斷提升管理水平與經營效益,持續加強內部管理與制度建設,提高風險防范能力,確保企業始終保持健康穩定的發展態勢。

會議以“現場+視頻”方式召開。倍豐集團領導班子成員、集團各部門中層正職及各子公司主要負責人、財務負責人、會計共同參加本次會議。


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