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【媒體關注】中華合作時報丨省供銷合作社:以“八項提升行動” 深化綜合改革
編輯:2024-02-22

2023年,黑龍江省供銷合作社以推動高質量發展為首要任務,全系統實現銷售總額968.3億元,在省內化肥供給量占比突破60%,全系統2023年銷售水溶肥、有機肥8.7萬噸,同比增長45.8%?!肮╀N科技增糧行動”效果突出,畝均增產達20%以上。農產品銷售額增長20%以上,省屬社有企業小康龍江公司發揮省級助農公益平臺作用,整合全省300余家企業2000余款產品,累計帶動農產品銷售額突破34億元。在全省開展“百企帶千社”行動,在齊齊哈爾市依安縣探索整縣恢復基層社,開展全程農業社會化服務,實現成本降低、糧食增產、農民增收、集體經濟增長、鄉村治理增效、縣域經濟增強的“一降五增”。深化社有企業“三項制度”改革,開展“三降兩清一扭”專項行動,實行全面預算剛性管理。


2024年,黑龍江省社將重點實施“八項提升行動”。


實施“農業社會化服務網絡提升行動”,扛起國家糧食安全“壓艙石”重任。加快打造“龍供農服”農業社會化服務品牌,持續搭建總倉容超過100萬噸的“省級集采集配平臺+大型農資儲備庫+轉運中心+連鎖經營網點”農資保供配送服務體系。建設“水肥一體化”農技服務體系,建設“省級供銷數字為農服務中心+12家千噸級液態肥配送中心+35家縣級服務中心+1000家村級服務站”服務體系,在10個縣(市)100個鄉鎮打造20萬畝水肥一體化示范區。


實施“黑土地保護提升行動”,助力綠色農業發展。持續推進化肥農藥減量增效,專業化服務黑土保護和地力提升,實施黑土地保護中低產田地力提升項目,改善土壤結構。推進農業面源污染防治。發揮綏棱縣供銷合作社農藥瓶回收的典型示范引領作用,引導縣級為農服務中心拓展再生資源回收業務,實現“一網多能”。開展“綠色農資”升級行動。加大測土配方施肥推廣力度,提高有機肥、液態肥、緩釋肥等新型增效肥料和高效低毒低殘留農藥的供給能力。

實施“農產品流通網絡提升行動”,擴大“黑土優品”品牌影響力。以“黑土優品”為引領,以“龍供”品牌為支撐,拓寬農產品上行渠道,提升農產品品牌價值。制定“龍供”標準體系,培育“龍供”種植基地,構建“產端銷端協同、線上線下聯動”的農產品流通網絡。聚焦“五進五銷”農產品流通渠道,持續擴大“黑土優品”品牌影響力。暢通供銷系統產銷對接,提升“黑土優品”品牌影響力。增強農產品冷鏈流通能力,探索建設省級冷鏈物流運營平臺。

實施“聯農惠農擴面提升行動”,夯實密切聯結農民的組織基礎。構建聯農惠農服務網絡。運用“組織+”“服務+”“產業+”等方式,開展“一縣一強社”建設行動。因地制宜推進“供銷合作社+村集體經濟組織+農民專業合作社+農戶”新型農業經營主體建設。在總結“依安模式”典型經驗基礎上,在佳木斯、大慶、明水、海倫等市縣推廣聯農惠農新模式。提升協會服務創新能力。以協會為紐帶,推進系統內外、各類經濟組織、新型農業主體的聯合合作。

實施“社有企業經營質效提升行動”,增強為農經營服務實力。對標新一輪國企改革,優化社有資本布局,深度轉換經營機制。建立工資總額管理體制,構建以經理層任期制和契約化管理為核心的新型經營責任制。加快推進“三降兩清一扭”。切實加強企業監督,建立總會計師委派、輪崗和綜合考核評價體系,依托資產管理平臺健全社有資產監管體系。

實施“數字供銷賦能提升行動”,打造競爭發展新優勢。建設生產服務數字平臺。加快推進倍豐農資集團“互聯網+空間技術”精準施肥服務平臺軟件推廣應用。探索整合各業務網絡實現數字化轉型升級和融合發展,形成數字化“供銷一張網”。以數字化技術助力供銷合作社加快建設現代經營服務體系,擴大聯農惠農覆蓋面,聚焦農業社會化服務和農產品流通兩大主業,探索建立“龍供”服務標準,實現不同層級、不同區域間針對同一業務提供“標準化”服務。

實施“聯合社治理機制提升行動”,激發合作經濟運行活力。完善行業指導體系。加強授權和重大事項管理,以管資本為主線和目標,加快社有資產監管職能轉變。發揮監事會牽頭作用,整合監督力量,統籌開展聯合監督和專項檢查,提升監督效能。健全社有資產監管機制,加強財務、審計、紀檢、巡察等工作統籌,提升工作針對性和覆蓋面,構建大監督格局。

實施“能力作風質效提升行動”,強化從嚴治社政治保障。堅持把黨的建設擺在首位,向能力作風建設要成效,確保能力作風建設走深走實、常態長效。加強黨風廉政建設,把全面從嚴治黨從嚴治社各項要求落到實處。



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